WS WeSports Group äger och utvecklar starka produktvarumärken, onlinedestinationer, fysiska butiker och distributörer med fokus på att erbjuda högkvalitativ utrustning för såväl elitidrottare som den aktive entusiasten.

WS WeSports Group äger och utvecklar starka produktvarumärken, onlinedestinationer, fysiska butiker och distributörer med fokus på att erbjuda högkvalitativ utrustning för såväl elitidrottare som den aktive entusiasten. Bolaget har marknadsledande positioner inom de mest attraktiva sportkategorierna som exempelvis cykel, fitness, löpning, hockey, innebandy, skidor och outdoor. För tolvmånadersperioden som avslutades den 30 september 2025 uppgick WeSports nettoomsättning till 2,8 miljarder SEK och justerad EBITA till 146 MSEK, motsvarande en justerad EBITA-marginal på 5,1 procent[1]. Under tolvmånadersperioden och i samband med Noteringen har WeSports ingått avtal att förvärva eller genomfört fyra förvärv[2], där vissa varit konsoliderade under delar av perioden och andra inte konsoliderade. Den illustrativa tillkommande effekten från dessa förvärv uppgår till cirka 0,8 miljarder i nettoomsättning och cirka 53 MSEK i justerad EBITA under tolvmånadersperioden som avslutades den 30 september 2025.

WS WeSports Group grundades 2019 med målet att utveckla specialistkategorin och utbudet inom sporthandeln och därigenom hjälpa fler människor leva aktiva liv. Filosofin hos grundarna, som inkluderar Mikael Olander, Martin Edblad, Peter Rosvall och Niklas Hammar, var att bygga en koncern som skapar en marknadsledande position, sportkategori för sportkategori, genom att kombinera specialistens sortimentsdjup och expertis med Koncernens skalfördelar. Grundarna identifierade ett tydligt marknadsgap: konsumenter efterfrågade mer avancerad sportutrustning än vad de stora kedjorna kunde erbjuda, samtidigt som lokala specialistbutiker hade kompetensen men saknade resurser för att växa. Resan inleddes med förvärvet av Cykelkraft, Sveriges ledande onlinedestination för cyklar, vilket lade grunden för strategin att etablera starka positioner inom varje utvald sportkategori.

WeSports tillväxt drivs i hög utsträckning organiskt genom geografisk expansion, sortimentsutveckling, satsningar på e-handel och ett kontinuerligt arbete med att stärka egna och kontrollerade produktvarumärken. Parallellt genomförs förvärv av ledande specialistaktörer, vilka därefter vidareutvecklas inom ramen för Koncernen. Affärsmodellen bygger på att dotterbolagen behåller sin entreprenörsanda och expertis, samtidigt som de får tillgång till Koncernens resurser, infrastruktur och skalfördelar. Detta skapar starka förutsättningar för långsiktig och lönsam tillväxt.

Inom varje sportkategori är strategin att bygga en ledande specialistposition genom ett oöverträffat sortiment, hög expertis, vertikal integration och en betydande andel egna och kontrollerade produktvarumärken. Kombinationen av en stark e-handelsnärvaro och selektiv närvaro av butiker skapar ett attraktivt kunderbjudande med hög tillgänglighet.

‍

‍WeSports styrkor och konkurrensfördelar

• Ledande marknadspositioner inom de mest attraktiva kategorierna för sport- och fritidsutrustning
• Specialistfokus med expertis och sortiment som överträffar de större sportkedjorna
• Stor och fragmenterad marknad med potential för konsolidering
• Beprövad och skalbar affärsmodell för att driva kategoridominans
• Hög och lönsam historisk tillväxt – organisk tillväxt som överträffat marknaden varje år, kombinerat med en tydlig förvärvsstrategi
• Väl definierad strategi för fortsatt tillväxt och marginalförbättring

‍

‍Strategiska och finansiella mål‍

WeSports har en tydligt definierad affärsplan för att fortsätta växa både organiskt och genom förvärv samt för att stärka lönsamheten. Bolaget har som mål att utvecklas till den största och mest lönsamma bolagsgruppen inom sport- och fritidsutrustning i Norden.Styrelsen i Wesports har antagit följande finansiella mål och utdelningspolicy:

• Nettomättningstillväxt: Uppnå en nettoomsättning om 10 miljarder SEK senast år 2031, genom årlig genomsnittlig organisk tillväxt om cirka 10 procent och resterande genom förvärv.
• Lönsamhet: Gradvis förbättra lönsamheten för att uppnå en justerad EBITA-marginal om 7–8 procent på medellång sikt.
• Kapitalstruktur: Nettoskuld i förhållande till LTM EBITDAaL i spannet 1–2x, med flexibilitet för strategiska aktiviteter.
• Utdelningspolicy: När det fria kassaflödet överstiger tillgängliga investeringar i lönsam tillväxt, och målet för kapitalstruktur är uppfyllt, ska överskottet delas ut till aktieägarna.

‍

‍Kort om erbjudandet

‍Erbjudandet förväntas bestå av både nyemitterade aktier som erbjuds av Bolaget och försäljning av befintliga aktier. Bolaget avser att använda emissionslikviden från Erbjudandet till att accelerera tillväxten, främst i form av att finansiera selektiva plattforms- och/eller tilläggsförvärv, men även i mindre grad till tillväxtprojekt inom befintliga bolag i Koncernen.
‍

DNB Asset Management, Handelsbanken Fonder och Svea Bank (”Cornerstone-investerare”) har på förhand åtagit sig att förvärva aktier i Erbjudandet motsvarande totalt cirka 150 MSEK.
‍

[1] Den finansiella informationen avseende de senaste tolv månaderna per den 30 september 2025 har hämtats från Koncernens redovisnings- och rapporteringssystem och har inte reviderats eller granskats av Bolagets revisor.
[2] De förvärvade bolagen inkluderar Thevea Brands Group AB, Sportsmaster AS (ej konsoliderade under perioden) samt How Soon Is Now Holding AB och SkiCom Sweden AB (konsoliderade sedan Q2 2025).